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听郑坚江说丨?#26031;?#26234;能来袭,企业如何接招!

从 IBM的深蓝(Deep Blue)到Google的阿尔法狗(AlphaGo),?#26031;?#26234;能(A.I)越来越多地走进人们的视线,?#26031;?#26234;能+产业也快速兴起。

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近期,国务院颁布《新一代?#26031;?#26234;能发展规划》,将其上升为国家战略。可谓,今后谁站在?#26031;?#26234;能的潮头,谁就能赢得未来产业的竞争和产业发展的先机和主导权。

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9月16日,“智汇2017?#27604;斯?#26234;能产业发展高峰论坛暨?#26031;?#26234;能全球创新邀请赛启动仪式在甬启幕。

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科技部发展战略研究院副院长王宏广,宁波市委常委、鄞州区委书记胡军,奥克斯集团董事长郑坚江,阿里云研究中心主任田丰,盛世投资董事长姜明明,哈佛脑研究中心博士韩?#22320;?#31561;嘉宾为大赛揭幕,并围绕?#26031;?#26234;能发展热点,为现场200余位企业家、学者带来最新趋势解读。

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?#26031;?#26234;能来袭,企业如何接招?

作为?#23601;?#20225;业代表,董事长郑坚江在论坛上分享了奥克斯在智慧制造、智能经济、?#26031;?#26234;能领域的?#23548;?#21644;探索。

“谁掌握了数据,谁就掌握了未来;谁抢占了先机,谁就将确立未来行业的领袖地位。”郑坚江认为,对?#26031;?#26234;能要回归本质,不能人云亦云。

下面,整理郑总的现场干货,以飨读者:

听郑坚江说丨?#26031;?#26234;能来袭,企业如何接招!

听郑坚江说丨?#26031;?#26234;能来袭,企业如何接招!

尊敬的各位领导、专家、企业家朋友们:

下午好!今天在此探讨?#26031;?#26234;能这个话题,并谈谈奥克斯在这一领域的?#23548;?#21644;思考。

宁波是民营经?#20204;?#24066;,鄞州是制造业强区,推进?#26031;?#26234;能,是企业的现实需要,更是未来发展的需要。

本次论坛碰撞理念、激发创新、吸收养?#37073;?#26159;件非常好的事情。?#34892;?#21306;委区府为推进创业创新、智能经济发展搭建好平台。

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目前,?#26031;?#26234;能正势不可挡地走近我们。回顾人类社会经历的几次工业科技革命,彻底改变了人们的生产生活方式。第一二次工业革命,人类从工场手工业进入机器大工业。第三次科技革命推动人类进入信息化时代。

至今,互联网高速发展,进入大数据时代,“谁掌握数据,谁掌握未来”已成共识。而大数据的深入分析应用则是?#26031;?#26234;能产生和发展的基础。应该说大数据催生了?#26031;?#26234;能,大数据也将让?#26031;?#26234;能变得更聪明。

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?#26031;?#26234;能的全面应用,我觉?#23186;?#25104;为人类历史?#31995;?#21448;一次革命。可以预见,未来,所有的政府、企业、乃至整个社会,都是?#26031;?#26234;能机构,?#26031;?#26234;能将无处不在。近日,国务院下发《新一代?#26031;?#26234;能发展规划》,将其正式上升为国家战略,足见国?#19994;?#37325;视。

现在对?#26031;?#26234;能的说法很多,我认为要回归本质。首先,?#26031;?#26234;能,应理解它是?#26031;?#38136;就的工具,是人类进步的产物,大?#20063;?#24517;担心它某一天会超越人类。其次,?#26031;?#26234;能是智慧创造,落脚点是“能?#20445;?#26680;心关键是能不能被人所用。

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对?#26031;?#26234;能的态度,我觉得不能人云亦云,智能不是万能;同时应该积极迎合和拥抱,加快自身的创新和转型。

对企业来说,这是一次历史性的机遇,蕴藏着巨大的商机。?#26031;?#26234;能全生态链的变化,意味着产业升级、产品创新的无限可能,企业有?#35828;?#35206;式发展、重新排序的机会,谁在这个机会点抢占先机,谁将确立未来的商业领袖地位。

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因此,企业家要在这种难得的机遇中,审时度势,找准自身定位,扮演好自身角色,相信能者将更能。

下面,我结合奥克斯近几年的发展,谈一些探索和思考。

奥克斯创业32年,拥有5大产业,全球7大制造基地,2家上市公司。16年营收 612 亿,经营现金净流入65亿。

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2016年工业同比增32%,智能化新品占比60%以上。电力产品行业第一;空调内外销增长率、电商量额连续3年领跑行业,已位?#26377;?#19994;第一阵营。上半年规模、利润已超去年全年。

预计今后3年工业增幅将保持在每年35%以上,明年增长50%以上。

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总结奥克斯的快速发展,核心就在于顺应时代变化,迎合发展趋势。包括前几年我们积极转型,主动?#39034;?#20851;停了一些劣势落后产业,同时确立了正确的战略方向。

依托“医?#24179;?#24247;、互联网智能化、国际化”三大战略,努力在2020年实现“千亿市值、千亿规模、百亿利润”的目标。

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特别是“互联网智能化”战略,早在3年前我们拥抱互联网,快速找准电商机遇,成为行业最早做电商的企业,成功实现跨越式发展。

目前我们与电商平台直接开放产能、库存、物流数据。平台能把奥克斯的相关信息,在每天近5亿的流量中,精准地推送给奥克斯关联度高的用户,这就是大数据应用、机器学习并做出决策及动作的最好案例。

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互联网智能化战略,更为重要的是要将物联网、大数据、?#26031;?#26234;能这些前沿的理念和技术有机整合,融入产品、制造、管理等各个?#26041;冢?#22312;自己的细分领域做精做细做透,推动奥克斯再次腾飞。

具体来说,就是做好智能制造、智能产品,专注?#20998;省?#21019;新、效率,提高附?#21448;?#21644;客户体验,提升核心竞争力。

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今年由于对智能空调市场预判不足,导致全面断货。当今产能瓶颈凸显,人力成本居高不下,为此必须加大智能制造、加快创新步伐、加大投入。

去年11月投资23.9亿的智能空?#39144;?#30446;,今年年底将全面投产,成为代表行业最高水平的智能工厂。未来3年还将在智能工厂上再投100亿,新建2-3个工业基地,打造空调产业全智能一体化的领军企业。

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创新永无止?#24120;?#22909;产品自动跑路。3年来引进国际国内核心人才200余名,全力投入智能前沿技术和新品研究,重点解决消费者痛点,研发高附?#21448;?#20135;品。

我们最近正在研发的新一代智能?#25758;?#27927;空调,是颠覆传统空调的又一新品,包括开发语音图像识别等系列智能产品,这些智能产品,都是通过机器来学习、来判断人的喜好和需求,将大大提升用户体验。对于制造业企业来说,?#26031;?#26234;能生态链的变化,使我们的产品有了更多的创新机会。

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产品的背后关键是人才,不管环境如何变化,核心都离不开人。虽然未来?#26031;?#26234;能会?#34164;?#25110;替换一些工作岗位,但人类的?#22025;?#21644;创新能力是?#26031;?#26234;能无法取代的,真正驾驭?#26031;?#26234;能的高端人才永远是稀缺资源。因此,企业对人才的重视、对人才的培养,必须高度关注。

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奥克斯经过多年沉淀,?#38597;?#32946;出一大批高?#28909;?#21516;价值?#24149;?#24555;速成长的狼性团队。识人标准器、育人发动机、用人模拟器三大人才武器,使得高端人才不断?#29992;耍?#20869;驱人才不断涌现。

识用育?#26031;?#38190;是挖掘人的潜能和智慧,最高境界是实现超预期目的。我们的?#21344;?#30446;标是使奥克斯成为制造精英的流水线,将精英智慧转变为社会财富,尽到企业?#19994;某?#39640;使命和责任。

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我坚信,人对了,企业就对了;同时更相信,人对了,?#26031;?#26234;能的发展就对了。

最后,借此机会,我提几点建议和呼吁:

一、转变思想,加速转型

首先宏观上必须直面创新、转变思想。未来,很多行业会被?#33041;歟?#24182;且是非常迅速、彻底的?#33041;臁?#37027;些不能接受?#26031;?#26234;能理念的公司,会被颠覆。

其次就是转变管理模式,把经验用IT技术沉淀下来,形成今后能让机器学习的大数据积累,让企业的经营管理可视化。

第三就是转变生产经营模式。保持战略定力,找准?#26031;?#26234;能生态链中与自身最契?#31995;?#26576;个细分领域,将其做极致,成为创新发展的原动力。

二、加强学习,用好资源

加快走出去步伐,多与国?#26159;把?#31185;研机构、硅谷等科技重地密?#35874;?#21160;,抢抓?#26031;?#26234;能产业机遇的同时,更要抢抓高科技人才,核心是吸引人才、留住人才、用好人才。

鄞州的氛围环境优越,是一方能让大家实?#32622;?#24819;、收获价值的创业创新热土。奥克斯的收获,就是这块沃土培育的成果。

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各位领导、朋友们,这是一个最好的时代,也是一个变化最快的时代。一切都在变得更友好、更和?#22330;?#26356;娱乐。我们正处在科技创造历史的?#24179;?#26102;期,未来的使命和责任在召?#20581;?/span>

让我们携手共进,为?#26031;?#26234;能产业的进步、为中国未来引领世界?#26031;?#26234;能产业,创造宁波方案,贡献鄞州力量!谢谢!

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★ 花絮:


郑总20分钟的精彩分享, 赢得现场二次热?#19994;?#25484;声。在座的嘉宾朋友除了认真听讲外,最多的动作就是不停地用手机拍摄和录下郑总的干货。

主持人李飒也是听得意犹未尽,在主旨演?#27493;?#26463;后,即兴与郑总来了一场关于“人”的对话。

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Q(主持人李飒):郑董,您刚才提到了人才,那对于人才有怎样的描述,您特别想要什么样的人才?

A(董事长郑坚江):人才其实是一个很大的话题,有专业型人才,高科技人才,?#23548;视?#29992;型人才,更有复合型的经营人才和管理人才。那什么样的人,才是最好的:

1、和企业现状有机匹配,前沿的,为未来3-5发展,创造价值的储备人才;

2、当今企业要参与竞争,自己短板、欠缺的人才,要大量的引进;

3、眼前能直接短、平、快产生价值的,经验丰富的人才要得到重用;

总之一句话,人才要让他更开心,超过他的预期。人才要挖掘他的智慧、潜力、驱动力,这是一个企业管理者在人才方面要做的一个大事。

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★ 随记:

“人对了,企业就对了!?#20445;?#24050;是奥克斯耳熟能详的一句名言。朴素而有丰富内涵,一个对的人,能带动一片产业。只有重视人的价值的企业,才会有旺盛的生命。

?#24149;?#35748;同、力出一孔;财散?#21496;邸?#36229;预期;充分授权和信任;理想成长融育团队。奥克斯是这么说,也是这么做的。大家像打了鸡血一样拼命工作,有时上百人会议连续?#21496;判?#26102;不吃点心不休息,大部分人没上洗手间,所喝的水都被激情和热血燃烧了。经营会大家争相发言,抢不到话筒,展现出来的?#25250;切源?#26469;的血气,更是成长赋予的底气。

目前公司核心团队,已成长为有理想、有担当、为事业忘我奋斗的典范,自我实现的内在驱动被真正激发出来。大家融入认同,使命必达,?#23548;?#30528;奥克斯?#24149;?#21319;华为奥克斯精神,促使企业从?#21028;?#36208;向卓越,更具内涵。

 

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